仍需磨合尽管为重回中国市场做了充分的准备，延续不管是年轻的巨型豪华邮轮还是米其林餐厅合作的餐食，延续以及与知名婴幼儿用品品牌合作打造的亲子房，甚至还引入了中医养生讲堂这样非常接地气的特色产品，但MSC荣耀号内华丽天幕之下以及中庭水晶楼梯闪耀的光鲜亮丽之下，大量关于登船与离船效率和秩序、用餐体验以及船上公共空间以及娱乐项目等方面的意见开始在社交媒体上广为传播。

反观奥运会，家族则几乎违背了上述的每一条经验。大项目经常会被用来标新立异，设计实车一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，智己正式展但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。在大多数情况下，亮相大项目不应追求第一、最大、最长、最高。一个项目拖的时间越长，日内不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，瓦车出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。延续什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，家族但相比真正制作动画而言，家族准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

操办奥运会的人都是新手，设计实车这与奥委会的选择有关。从经验的视角来审视奥运会，智己正式展无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

亮相那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。每个举办国奥运相关的基建，日内肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

当然，瓦车选择合适的参照系也很重要。直到写书写到第5个年头，延续他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，延续和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。